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粉红爱心计划（第1页）

“粉红爱心”计划

"理事长，您看这个。"周婷指着平板上一位粉丝量颇大的女性健康博主的发言，"她建议我们参考国外的'爱心咖啡'模式，让用户在购买卫生巾时，可以额外支付一小份钱，为有需要的女性捐赠一份'粉红卫生巾'。"

知薇仔细看了博主的原文和底下热烈的讨论，意识到这是一个将公益参与门槛降低丶让更多人便捷加入的好点子。她立即召集了张悦等核心项目组成员商议。

"这个想法很好，"知薇在会议上说，"但我们不能简单照搬。必须要确保捐赠流程透明，善款使用清晰，不能让大家的爱心被滥用。"

很快，"粉红爱心"特别项目在公司内部啓动。消息一出，报名参与的员工远比第一次更为踊跃。许多之前持观望态度，或者看到"粉红卫生巾"项目成功後才意识到其价值的人，都希望能加入这个明显能获得高层关注的项目。

面对激增的申请，张悦有些犹豫地请示知薇："理事长，这次报名的人很多，其中不乏一些中层管理者，我们是否……"

知薇目光掠过那些熟悉的名字，摇了摇头。她想起那些最初陪她熬夜做方案的年轻面孔——当时她们除了热情一无所有。

“机会，应该留给最早信任我们的人。通知第一次报名'粉红卫生巾'项目的志愿者，如果他们有兴趣和时间，优先加入'粉红爱心'计划。"

这个决定让最初那批凭借一腔热情加入的基层员工备受鼓舞，也向全公司传递了一个清晰的信号——在知薇这里，真诚与先见比投机更受重视。

接下来的两个月，项目组全力投入。在技术部门的支持下，他们在福贸电商平台上开发出了"粉红爱心"功能。用户在选择参与该计划的卫生巾品牌商品下单时，可以勾选"爱心捐赠"选项，额外支付1元钱（其中用户支付0。5元，品牌方匹配0。5元）。而这1元钱背後，实际成本的大头——即産品的采购成本与这1元售价之间的差价，以及後续的物流费用，则由"粉红计划"基金会承担。

捐赠的卫生巾并不会寄给用户本人，而是汇入一个虚拟的"爱心捐赠池"。经过认证的学校丶公益组织等可以提交申请，经项目组审核通过後，按月从捐赠池中调拨物资进行发放。

最重要的是，整个流程完全透明。每一个用户的捐赠记录（脱敏後）丶每一个商家的匹配金额丶捐赠池的实时总量丶每一次物资调拨的去向，都在专属页面上清晰展示，接受所有人查询。

"粉红爱心"功能上线後，迅速在社交媒体上引发新一轮热潮。"随手做公益"的概念深深打动了都市女性消费者。很快，一股无形的压力传递到了各大卫生巾品牌方——他们的客服热线开始频繁接到用户询问他们品牌是否参与'粉红爱心'计划并表示如果他们没有加入，自己要考虑换品牌购买了。

形势比人强。短短几周内，不仅原先中标的两个品牌全面接入，其他主流卫生巾品牌也纷纷主动联系福贸，迫切要求加入。

某国际品牌的市场总监亲自致电福贸：“我们的官微评论区已被‘为什麽不加入粉红爱心’的质问淹没。”

到了第二年，甚至一些非卫生巾品类的女性个护品牌，也主动申请加入这个计划，希望能在自家産品上也搭载这个公益功能。

潜移默化中，"福贸集团真心关怀女性"的认知，不仅在内部员工心中扎根，更在广大消费者市场树立了起来。随後两年，福贸集团连续被第三方权威机构评为"女性友好公司"榜首。

在盛大的颁奖礼上，知薇与集团人力资源总监一同出席。在接受媒体采访时，她第一次系统地向外界阐述了女性关爱理事会的宗旨："…这不是一次性的公关活动，而是福贸长期的承诺。只要我还在理事会一天，集团每年投入利润的1%用于女性关爱的底线就不会改变。否则，我将辞去理事长职务。"这番话通过媒体传播开来，为福贸赢得了广泛的赞誉和信任。

其他电商平台虽然也试图模仿，但终究难以复制福贸的成功。一来他们缺乏一个像知薇这样既有社会名望，又能在集团内部调动资源的关键人物；二来，福贸已经凭借其彻底的透明化和可持续的运营模式，抢占了用户心智的制高点。

项目成功的背後，知薇的付出和成效，李福强都看在眼里。不久後，他通过私人律师，以个人名义为知薇设立了一个价值两亿的信托基金。这份厚赏，既是对她能力的认可，也是对她恰到好处地把握了分寸，始终将个人影响力用于提升集团声誉而非争夺个人权力的肯定。

基金的成立，没有大张旗鼓，却在他们那个特定的圈层里，传递出明确的信息：沈知薇在李福强心中的分量，以及她在福贸体系内的独特地位，已然不同往日。

与此同时，在福贸集团的采购部，李嘉琪的回归也悄然掀起微澜。她名义上是副总监，但毕竟缺乏采购业务的实际经验，部门内的日常运作和核心决策，依然由总监和几位高级经理把控。这位大小姐更多是在熟悉流程，了解供应商体系。

公司里，偶尔在跨部门会议或电梯间相遇，李嘉琪与知薇之间维持着一种心照不宣的疏离。李嘉琪不再像从前那样视而不见，但称呼也仅限于公事公办的丶带着几分刻意的“理事长”。知薇则一如既往，回以客气而周全的“大小姐”，分寸拿捏得恰到好处，既不显得卑微，也绝无逾越身份的亲近。

一些嗅觉敏锐的部门负责人和高级经理们，暗中观察着这两位与老板关系匪浅的女性。有人看好李嘉琪的正统血脉和继承可能性，主动向她靠拢，私下为她解读部门内错综复杂的业务潜规则和人际关系，算是提前“押宝”。

也有人更看重知薇目前实际的影响力，尤其是她在推动“粉红计划”等项目中展现出的丶得到李福强认可的能力，以及她那份看似温和实则坚韧的处事风格。

这种微妙的平衡与暗中的站队，构成了福贸高层氛围中一缕若有若无的弦音。李福强对此似乎洞若观火，却并不点破，或许在他看来，这种良性的内部张力，反而有助于维持一种动态的稳定。