李唯沿着生产线走了一圈,心里有了谱。
“刘主任,你们这条线的问题主要在工序衔接上。”
他指着几个工位,“你看,上料和加工之间距离太远。
工人来回跑,浪费时间。
还有,质检环节放在最后,有问题不能及时现。”
“那您说怎么改?”刘主任虚心求教。
李唯拿出本子,边画边说:
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“第一,调整工位顺序,把相关联的工序放在一起。
第二,增加中间检验点,现问题及时返工。
第三,改进几个关键夹具,提高装夹度。”
他顿了顿:“这些改动都不大,不用停产。”
“那太好了!我这就安排人,这个周末就干!”
这个说法正说到刘主任心坎上。
既不用耽误生产进度,还能改进。
简直没有比这个更好的方法了。
“别急。”李唯说,“先把方案跟工人师傅们讲讲,听听他们的意见。
一线工人最了解情况,他们的建议往往最实用。”
“对对对!”刘主任连连点头,“还是李副厂长考虑周到。”
接下来的几天,李唯又跑了四车间和五车间。
每个车间的情况不同,解决的方法也不同。
有的需要改进设备,有的需要优化流程,有的需要培训工人。
但有一条是不变的。
那就是要充分听取工人意见,让大家参与进来。
杨厂长看在眼里,很是欣慰。
一次厂领导碰头会上,他说:“李副厂长这套工作方法,值得大家学习。
不搞强迫命令,充分扬民主,调动大家的积极性。
这才是真正的群众路线!”
其他副厂长也纷纷表示赞同。
就这样,李唯改造的车间越来越多,工人们和李唯也接触越多。
接触下来之后,大家现这个新的李副厂长简直不要太好。
有技术有想法,大胆创新还很尊重他们这些工人。
在工人中李唯口碑越来越好了。
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